agenda

Cette 6ème édition sera placée sous le signe de la transformation du métier de manager de la performance. Quelles sont les compétences techniques attendues ? Quelles qualités humaines et pédagogiques ? Quel positionnement au sein des organisations ?
Les étudiants du Master 2 Contrôle de gestion stratégique vous accueilleront à 14 heures.
PROGRAMME :
14h30- 15h30
Atelier 1– « Les formules de révision de prix dans les contrats à long terme »
La formule de révisions de prix : un outil pour la négociation client-fournisseur. Convenir d’une formule de révision des prix avec un fournisseur est un excellent moyen pour accéder à une bonne partie de la structure de coût de ce dernier.
Jocelyn HUSSER, Professeur des Université, Aix-Marseille Graduate School of Management – Aix-En-Provence
Atelier 2 – « Comment les recruteurs sélectionnent-ils les managers de la performance »
Pourquoi s’intéresse-t-on autant aux soft skills ?
Barbara HAMDOUCHE & Selma BOUDOUAYA, Division Finance et Comptabilité - Cabinet HAYS.
15h45- 16h45
Atelier 3 – « Comment respecter les délais de reporting très serrés exigés par les actionnaires suite à une acquisition »
Selon la culture d’entreprise, les délais peuvent être plus ou moins élastiques, plus ou moins respectés.
Stéphanie GUILMEAU, Directrice financière à temps partagé - Cabinet Apog Conseil
Atelier 4 – « Spécificités du contrôle de gestion bancaire dans un contexte de taux bas »
L'environnement de taux bas durable engendre des évolutions importantes du compte de résultat des banques de détail. Dans ce contexte, comment les établissements font face à ces enjeux et comment peuvent-ils s'y adapter ?
Mathieu BOURGES, Responsable de Département - Gestion Financière - CRCA Alpes Provence

17h00- 18h00
Atelier 5 – « Quel manager de la performance pour quelle entreprise, les 100 premiers jours d’un jeune manager de la performance »
Dans cet atelier, de jeunes contrôleurs de gestion vous font leur rapport d’étonnement suite à leur première prise de fonction.
Atelier 6 – « RPA, et intelligence artificielle des outils incontournables ! »
Certaines tâches de reporting peuvent être répétitives et standardisées, mais face aux contraintes de budget SI comment peut-on parer à l’essentiel ?
Julien BARTALINI, Consultant Région Sud & Monaco - PWC

18h00- Accueil conférence
18h30- 20h30 Conférence
Conférence
La transformation du métier de manager de la performance
Le métier du manager de la performance connait depuis plusieurs années de profonds changements. Cependant, à l’heure du Digital, du Big Data et de l’Intelligence
Artificielle, l’humain reste au coeur de nos métiers.
Les missions importantes pour le manager de la performance, bras droit du directeur
financier demeurent :
 La collecte de l’information en la rendant intelligible et compréhensible
 La communication
 La compréhension des opérationnels mais également les attentes des différents
comités (CODIR...)
L’explosion des données : le manager de la performance sera-t-il de plus en plus un data scientist ?
Un besoin d'analyses qui ne cesse de progresser : des restitutions plus automatisées et des SI intégrés, mais également un besoin d’analyse qui ne cesse de progresser au fil du temps
Comment le manager de la performance se transforme-t-il dans ces directions ? Le
développement des « Soft skills » sera-t-il la clé du succès ?
Cette conférence a pour objet de faire le point sur le fait que la fonction du manager de la performance devra s’adapter aux nouveaux modes de management et de mesurer l’état d’avancement dans les entreprises qui témoignent.

Animée par Antoine BONNAND, Consultant manager, Transformation, Techno & IT – PwC
France
Avec la participation de :
- Mathieu BOURGES, Responsable de Département - Gestion Financière - CRCA Alpes Provence
- Tarik MAGANE, Senior Manager – KPMG region Sud-Est
- Marie-Pierre DENIAU, Directrice du département Performance et Services aux Collaborateurs – ORANGE BUSINESS SERVICES
- Marie -Hélène PEBAYLE, Directrice de la transformation et de la performance – Groupe PAIN DE BELLEDONNE
- Jean Hugues TANTALE, Directeur du contrôle de gestion – Groupe VACANCES BLEUES

20h30 – Cocktail dînatoire